Wanneer je de naam Movado hoort, denk je waarschijnlijk aan de beroemde Museum Dial: een strakke, minimalistische wijzerplaat met één enkele stip op 12 uur. Het is een icoon, maar dat gevierde ontwerp is slechts één onderdeel van een veel groter verhaal: de Movado Group.
Dit is niet zomaar één merk. Het is een wereldnaam in de horlogewereld: een groep die diepgewortelde Zwitserse horlogetraditie combineert met het ritme van moderne mode.
Wat de Movado Group definieert
In de kern is de aanpak van Movado Group eenvoudig maar doeltreffend. Aan de ene kant bezit en koestert het een kleine familie historische Zwitserse merken, elk met een eigen nalatenschap. Aan de andere kant werkt het samen met enkele van de grootste namen in de mode, en gebruikt het zijn horlogekennis om uurwerken te maken die hun unieke stijl vangen.
Door deze structuur kan de groep een breed publiek aanspreken. Er is iets voor de horlogeliefhebber die mechanisch vakmanschap waardeert, én iets voor de modebewuste drager die een stijlvol accessoire zoekt van zijn of haar favoriete designer. Het is een mix van tijdloze traditie en actuele trends.
Een portfolio van eigen en gelicentieerde merken
De kracht van de groep komt uit zijn diverse merkenfamilie, die in twee duidelijke categorieën valt:
- Eigen erfgoedmerken: Dit zijn de pijlers en belichamen de toewijding van de groep aan Zwitserse horlogemakerij. Dit trio bestaat uit Movado, Ebel en Concord, een merk met een rijke geschiedenis in het maken van gedurfde, luxueuze uurwerken.
- Gelicentieerde modemerk(en): Hier legt de groep de link met de modewereld. Het ontwerpt en produceert horloges voor labels als Coach, Tommy Hilfiger, Hugo Boss en Lacoste. Daardoor kan Movado Group meeliften op de brede aantrekkingskracht van deze designers en modieuze, toegankelijke horloges maken voor een groot publiek.
Deze strategische mix is de sleutel tot het blijvende succes van Movado Group. Door de klassieke aantrekkingskracht van zijn Swiss-made horloges te combineren met de populariteit van zijn modemerk-partners, blijft het bedrijf relevant en succesvol in de hele markt.
Om te begrijpen waar Movado Group voor staat, moet je voorbij die ene wijzerplaat kijken. Het gaat om waardering voor de slimme opbouw van een bedrijf dat zowel de kunst van traditioneel tijdmeten als het ritme van moderne stijl begrijpt. In deze gids bekijken we de historie, de merken, de kwaliteit en de visie die de groep tot een vaste waarde in de horloge-industrie maken.
De evolutie van een horlogebedrijf
Het verhaal van de Movado Group begint niet in een bestuurskamer, maar in 1881 in La Chaux-de-Fonds, het hart van de Zwitserse horlogemakerij. Een 19-jarige ondernemer, Achille Ditesheim, begon daar met zes horlogemakers.
Zijn doel was vanaf het begin om horloges te bouwen die niet alleen mechanisch deugden, maar ook mooi ontworpen waren. Die focus op innovatie onderscheidde het bedrijf. De naam die hij uiteindelijk koos, Movado, betekent in Esperanto “altijd in beweging” — passend bij de vooruitstrevende geest.
Vroege mijlpalen in design
Lang voordat Movado bekendstond om zijn minimalistische look, bouwde het een reputatie op met slimme, artistieke horlogemakerij. Het merk was niet bang om te spelen met vorm en functie, wat tot een paar memorabele uurwerken leidde.
Een paar vroege ontwerpen laten die creatieve flair goed zien:
- The Polyplan (1912): Dit horloge was een slimme oplossing voor een veelvoorkomend probleem. Om een polshorloge comfortabel om de pols te laten buigen, ontwikkelde Movado een uurwerk dat op drie afzonderlijke vlakken was opgebouwd. Daardoor konden kast en mechaniek samen een natuurlijke, ergonomische boog volgen — een staaltje micro-engineering.
- The Ermeto (1926): De Ermeto was deels zakhorloge, deels reisklok en vooral een praktisch ontwerp. Het ging om een rechthoekig horloge in een beschermende, met leer beklede huls. Het slimme eraan? Door de huls open en dicht te schuiven werd het horloge automatisch opgewonden. Het werd een favoriet onder reizigers die een robuust, betrouwbaar uurwerk nodig hadden.
Deze vroege successen verstevigden Movado’s reputatie als horlogemaker die technische vaardigheid combineerde met creatief probleemoplossen. Maar het meest bepalende moment moest nog komen.
De geschiedenis van het bedrijf laat een duidelijke toewijding aan innovatie zien: van het mechanische ontwerp van de Polyplan tot de slimme functionaliteit van de Ermeto. Elke stap ging om meer dan alleen de tijd aangeven; het ging om opnieuw bedenken wat een horloge kan zijn.
De geboorte van een icoon: de Museum Dial
Het jaar 1947 was een keerpunt, niet alleen voor Movado maar voor horloge-ontwerp in het algemeen. De Amerikaanse kunstenaar Nathan George Horwitt, geïnspireerd door het Bauhaus-principe dat “simplicity is the ultimate sophistication”, ontwierp een wijzerplaat van opmerkelijke zuiverheid.
Alle cijfers en markeringen verdwenen. In plaats daarvan kreeg de wijzerplaat één enkele stip op 12 uur, als symbool van de zon op het middaguur, terwijl de wijzers de beweging van de aarde volgden. Het was abstract, modern en voor die tijd volledig anders.
Hieronder zie je een moderne interpretatie van Horwitts ontwerp, dat sindsdien het anker van de merkidentiteit is gebleven.
Deze afbeelding laat de rustige, ongecompliceerde wijzerplaat van het Movado Museum-horloge zien — een ontwerp dat een kunstobject werd. Zijn plek in de geschiedenis werd bezegeld in 1960 toen het Museum of Modern Art in New York de wijzerplaat opnam in zijn permanente collectie, waarmee het een ijkpunt in het design van de 20e eeuw werd.
Van één merk naar een wereldwijde groep
Met dit iconische ontwerp als fundament bleef Movado groeien. De transformatie naar de moderne Movado Group begon echter in de tweede helft van de eeuw, toen het bedrijf verder ging kijken dan alleen de eigen naam. Het zag de mogelijkheden van een divers merkenportfolio.
Via een reeks overnames en licentieovereenkomsten begon het bedrijf uit te breiden. Deze strategische verschuiving maakte het mogelijk om Movado’s expertise in productie en distributie toe te passen op andere merken, en zo de gelaagde groep te bouwen die we vandaag kennen. Juist die reis van een Zwitserse werkplaats naar een wereldnaam in mode geeft Movado Group zijn bijzondere positie: balancerend tussen eigen erfgoed en het ritme van de bredere modewereld.
Een blik op het merkenportfolio van Movado Group
Om Movado Group te begrijpen, helpt het om het te zien als een verzameling van verschillende horlogemerken. De kracht komt uit een tweedelige strategie die zowel horlogeliefhebbers als het bredere, modebewuste publiek aanspreekt. Het hele portfolio is een balans tussen erfgoed en moderne trends, verdeeld over twee hoofdcategorieën.
Aan de ene kant staan de merken die de groep volledig bezit: de pijlers van zijn horloge-identiteit, elk met een rijke Zwitserse geschiedenis. Aan de andere kant is er een grote, voortdurend veranderende line-up van gelicentieerde merken. Daar werkt de groep samen met wereldwijde modegiganten om horloges te creëren die hun unieke stijl vangen. Deze structuur geeft de Movado Group voet aan de grond in vrijwel elk segment van de horlogemarkt.
De eigen kernmerken
In het hart van Movado Group staan drie vlaggenschipmerken, elk met een eigen verhaal en design-DNA. Hier zijn de Zwitserse wortels van het bedrijf het duidelijkst zichtbaar.
-
Movado: Dit is het merk waarmee alles begon, gedefinieerd door artistiek minimalisme. Wereldwijd bekend om de iconische Museum Dial is Movado er voor mensen die een horloge als moderne kunst zien. De identiteit draait om eenvoud en ingetogen elegantie. Als die strakke esthetiek je aanspreekt, gaat onze gids over de beste minimalistische horloges verder in op deze ontwerpfilosofie.
-
Ebel: Vaak “The Architects of Time” genoemd: Ebel heeft een geschiedenis van horloges die vloeiende lijnen combineren met technische vakbekwaamheid. De signatuur van het merk draait om zachte rondingen en geïntegreerde banden, gericht op een volwassen publiek dat verfijnd, tijdloos design met een Europese touch waardeert.
-
Concord: Van de drie eigen merken zit Concord aan de meest luxueuze kant van het spectrum. Het staat bekend om gedurfde, technisch indrukwekkende en vaak avant-gardistische uurwerken. Concord richt zich op liefhebbers die gewaagd design en high-end horlogemakerij waarderen.
Dit trio vormt de basis van de reputatie van de groep. Movado is het meest herkenbaar, maar Ebel en Concord geven diepte en laten een breed palet aan Zwitserse horloge-knowhow zien: van klassieke elegantie tot gedurfde luxe.
Dit fundament in traditionele horlogemakerij geeft de groep de geloofwaardigheid om te opereren in de snelle modewereld.
Het gelicentieerde modeportfolio
Hier wordt het marktbereik van Movado Group duidelijk. Door namen van modehuizen te licentiëren kan de groep horloges maken voor een wereldwijd publiek dat vaak meer geeft om stijl en merkherkenning dan om uurwerktechniek. Het is een slimme samenwerking: het modemerk brengt de naam en de ontwerpvisie, terwijl de Movado Group de productiecapaciteit meebrengt.
Het doel is om de essentie van elk modemerk te vangen en te vertalen naar een uurwerk. Dat levert een divers aanbod op dat de unieke identiteit van elke partner weerspiegelt. De doelgroep is vaak jonger, meer trendbewust en op zoek naar een accessoire dat past bij de eigen stijl.
Om een beter beeld te geven van hoe dit portfolio is opgebouwd, volgt hier een overzicht van waar elk merk past.
Movado Group: merkniveaus en identiteit
| Merkniveau | Merknaam | Kernidentiteit & doelgroep |
|---|---|---|
| Luxury (eigen) | Concord | Avant-gardistische luxe en technische innovatie voor veeleisende verzamelaars. |
| Premium (eigen) | Ebel | Verfijnde, tijdloze Europese elegantie met focus op design. |
| Accessible Luxury (eigen) | Movado | Moderne kunst en minimalistisch design voor stijlbewuste dragers. |
| Gelicentieerde mode | Coach | Klassieke, speelse Amerikaanse stijl met herkenbare branding. |
| Gelicentieerde mode | Hugo Boss | Strak, modern en professioneel, gericht op de zakelijke drager. |
| Gelicentieerde mode | Lacoste | Casual, sportief en kleurrijk, voor een actieve levensstijl. |
| Gelicentieerde mode | Tommy Hilfiger | Gedurfd, preppy, all-American, met een jeugdige uitstraling. |
Zoals je ziet is het licentiemodel een krachtige motor voor het bedrijf. Het helpt de groep mee te bewegen met veranderende modetrends en mensen te bereiken via merken die ze al vertrouwen. Hoewel de uurwerken in deze horloges anders zijn dan bij hun Zwitserse “neven” — vaak betrouwbare Japanse quartz — ligt de focus op een kwaliteitsproduct dat trouw blijft aan de naam van het modelabel.
Door dit diverse portfolio te beheren heeft Movado Group een veerkrachtig bedrijf opgebouwd. De eigen merken houden de erfenis van traditionele horlogemakerij in stand en geven prestige en geloofwaardigheid. Tegelijk zorgen de gelicentieerde merken voor volume en blijft de groep aangesloten op het ritme van hedendaagse mode. Deze tweesporenaanpak is essentieel voor het langdurige succes in de horlogewereld.
Een blik in de uurwerken
De naam op de wijzerplaat vertelt één verhaal, maar het karakter van een horloge zit in wat er tikt binnenin de kast. De Movado Group begrijpt dat verschil en gaat strategisch om met de uurwerken en materialen die het in zijn merkenfamilie gebruikt. De interne componenten worden zorgvuldig afgestemd op de rol en positionering van elk merk.
Dat betekent dat de “motor” van een verfijnde Ebel fundamenteel anders is dan die van een trendy Lacoste-horloge, en met goede reden. Het ene is gebouwd rond de traditie van mechanische horlogemakerij, het andere draait om betrouwbare, toegankelijke stijl. Laten we kijken wat de kwaliteit bepaalt die je kunt verwachten.
Quartz versus automatische uurwerken
Het hart van elk horloge is het uurwerk, of het kaliber: het ingewikkelde mechanisme dat de tijd bijhoudt. In het portfolio van Movado Group vind je vooral twee typen, elk met eigen voordelen.
-
Quartz-uurwerken: Dit zijn de werkpaarden van de moderne horlogewereld. Een quartz-uurwerk werkt op een batterij en gebruikt een elektronische oscillator die door een kwartskristal wordt gereguleerd om nauwkeurig te lopen, met minimale onderhoudsbehoefte. Die betrouwbaarheid en lagere kosten maken het geschikt voor gelicentieerde modemerk-horloges zoals Tommy Hilfiger en Coach.
-
Automatische uurwerken: Voor de horlogeliefhebber vertegenwoordigen automatische uurwerken de kunst van traditionele horlogemakerij. In plaats van een batterij zijn het kleine mechanische “motoren” die worden aangedreven door de beweging van je pols. Terwijl je beweegt, draait een verzwaarde rotor die een veer (mainspring) opwindt; die slaat energie op en geeft die weer vrij om het horloge te laten lopen.
Die mechanische aard is waarom automatische kalibers zijn voorbehouden aan de Zwitserse kernmerken van de groep: Movado, Ebel en Concord. Ze vragen meer vakmanschap bij assemblage en vormen een directe link met het erfgoed van de Zwitserse horlogemakerij. De meeste van deze uurwerken worden ingekocht bij betrouwbare Zwitserse leveranciers zoals ETA en Ronda, maar het is goed om het verschil te kennen. Voor meer diepgang legt onze gids uit wat een in-house uurwerk precies definieert.
De keuze tussen quartz en automatisch is bewust. Voor modegerichte merken biedt quartz precisie en toegankelijkheid. Voor de erfgoedmerken is de vloeiende, “sweeping” secondewijzer van een automatisch uurwerk een teken van kwaliteit en traditie.
Materialen en bouwkwaliteit
Los van het uurwerk zijn de gebruikte materialen cruciale indicatoren voor kwaliteit en duurzaamheid. Movado Group houdt in het hele portfolio een degelijk kwaliteitsniveau aan, maar de specifieke materialen weerspiegelen vaak de marktpositionering van een merk.
Dit zijn een paar belangrijke materialen die het gevoel en de levensduur van hun horloges bepalen:
- Kastmateriaal: Het overgrote deel van de horloges van Movado Group gebruikt 316L stainless steel. Dit is een hoogwaardige, corrosiebestendige legering die een uitstekende balans biedt tussen sterkte en glans, en daarom de industriestandaard is voor kwaliteitsuurwerken.
- Glas: De transparante bescherming van de wijzerplaat is vrijwel altijd sapphire crystal, zeker bij de Swiss-made merken. Saffier is extreem hard en vrijwel krasvast — precies wat je wilt om de wijzerplaat mooi te houden. Sommige modemodellen gebruiken gehard mineraalglas: nog steeds duurzaam, maar gevoeliger voor krassen dan saffier.
- Coatings: Voor populaire afwerkingen in goud, roségoud of zwart gebruiken veel horloges een techniek die PVD (Physical Vapour Deposition) heet. Daarbij wordt een dunne, slijtvaste laag materiaal aan het staal gebonden, wat doorgaans beter bestand is tegen slijtage en vervaging dan oudere platingmethodes.
Deze componentkeuze zorgt ervoor dat je, of je nu een uurwerk kiest om de mode-uitstraling of om het mechanische vakmanschap, een horloge krijgt dat gebouwd is volgens een standaard die de naam op de wijzerplaat eer aandoet.
Bedrijfsstrategie en marktpositie
Om Movado’s plek in de horlogewereld te begrijpen, moet je verder kijken dan de horloges zelf en zien hoe het bedrijf opereert. De Movado Group bestaat al zo lang omdat het een lastige balans beheerst: het leunt op traditionele groothandelsrelaties en bouwt tegelijk aan een directere band met klanten.
Die tweesporenaanpak is belangrijk voor de continuïteit. Aan de ene kant heeft de groep diepe wortels bij grote warenhuizen en juweliersketens. Dit groothandelsnetwerk is de ruggengraat van het bedrijf en brengt het brede merkenaanbod onder de aandacht van miljoenen potentiële kopers.
Tegelijk investeert de groep meer in direct-to-consumer (DTC). Dat betekent: de eigen merkwebsites verbeteren en het netwerk van fysieke outletwinkels uitbreiden. Direct verkopen geeft controle over de klantervaring en levert eerlijke feedback op van de mensen die de horloges kopen en dragen.
Een fijn afgesteld financieel model
De cijfers laten die strategie goed zien. Het grootste deel van de omzet — ongeveer 72.76% van de totale inkomsten — komt via groothandelspartners. Direct-to-consumer is een kleiner segment, maar is nog steeds goed voor een stevige 26.87%. Deze mix geeft Movado het bereik van retailpartners én de gezondere marges van directe verkoop. Met een geschatte jaaromzet van rond de $750 million werkt het model.
Deze financiële stabiliteit stelt de groep in staat om stevig te investeren in marketing, een essentieel onderdeel om de merken zichtbaar te houden. Door het Zwitserse erfgoed te benadrukken naast de moderne, modegerichte gelicentieerde merken, creëert het een eigen stem in een competitieve markt. Het is een vergelijkbare aanpak als bij andere reuzen in de sector zoals Fossil, waarover we schrijven in onze gids om het perfecte Fossil-horloge te vinden.
Vooruitblik en digitale aanwezigheid
In de wereld van nu weet een wereldspeler als Movado Group dat een vooruitstrevende strategie een sterke, toegankelijke digitale aanwezigheid nodig heeft. Dat betekent ook aandacht voor zaken zoals ADA website compliance guidelines zodat elke klant online met hun merken in contact kan komen. Die focus op een inclusieve, moderne klantreis is een belangrijk onderdeel van hun langetermijnplan.
Door groothandel en eigen retail tegelijk te managen heeft de groep een bedrijfsmodel opgebouwd dat zowel robuust als flexibel is.
Het vermogen van het bedrijf om te navigeren tussen de traditionele wereld van groothandelsdistributie en het dynamische landschap van directe retail is centraal voor het blijvende succes. Deze operationele balans zorgt ervoor dat de horloges niet alleen goed gemaakt zijn, maar ook breed beschikbaar.
Dit stevige fundament geeft Movado Group de kracht om tradities te eren en tegelijk mee te bewegen met moderne koopgewoonten, en bevestigt de status als invloedrijke speler in de wereldwijde horloge-industrie.
Jouw vragen over Movado Group, beantwoord
Nu we de wereld van Movado Group hebben verkend, komen er vaak een paar vragen terug. We pakken hieronder enkele van de meest voorkomende aan die we horen van verzamelaars en kopers die voor het eerst instappen.
Zijn alle horloges van Movado Group Swiss-made?
Dat is een goede vraag, en het antwoord raakt de kern van het businessmodel van Movado Group. Het korte antwoord is: nee, niet allemaal.
Het label “Swiss-Made” is voorbehouden aan de vlaggenschipmerken van de groep: Movado, Ebel en Concord. Voor deze namen zijn Zwitsers erfgoed en engineering onderdeel van de identiteit.
De gelicentieerde modemerk-horloges, zoals Hugo Boss of Tommy Hilfiger, zijn anders opgebouwd. Ze gebruiken doorgaans hoogwaardige, betrouwbare quartz-uurwerken uit Azië. Zo kunnen ze focussen op stijl en toegankelijkheid, passend bij een prijsniveau dat logisch is voor modebewuste kopers. Wil je het zeker weten, kijk dan op de wijzerplaat of de achterkant van de kast naar de tekst “Swiss Made” of “Swiss Movement”.
Waarom is de Movado Museum Dial zo beroemd?
De Museum Dial is om één reden iconisch: de radicale eenvoud. Toen kunstenaar Nathan George Horwitt het ontwerp in 1947 maakte, gooide hij het regelboek weg. Hij verwijderde cijfers en “drukte” en liet zich inspireren door het Bauhaus, dat strak, functioneel design vooropstelde.
Zijn visie was zuiver: de enkele stip op 12 uur staat voor de zon op het middaguur, en de wijzers die eronder bewegen symboliseren de constante rotatie van de aarde.
Het was een complete herinterpretatie van hoe je tijd kunt tonen. Deze minimalistische filosofie was zó vernieuwend dat in 1960 het New York Museum of Modern Art (MoMA) het ontwerp opnam in zijn permanente collectie. Dat is wat het verhief van een wijzerplaat tot een icoon van het modernisme van de 20e eeuw.
Waarom licentieert Movado Group zoveel modemerk(en)?
Dit is essentieel voor het bereik en succes van de Movado Group. Hun licentiestrategie is een win-win. Modehuizen brengen hun wereldwijd herkenbare merknamen en trendbepalende ontwerpen mee. Movado Group brengt op zijn beurt expertise in horlogeproductie, kwaliteitscontrole en een enorm wereldwijd distributienetwerk.
Met deze aanpak kan de groep een enorme markt bedienen van consumenten die worden gedreven door stijl en merkloyaliteit. Het maakt het bedrijf ook divers en financieel robuust. Het prestige van de Swiss-made merken straalt uit naar het hele portfolio, terwijl het volume van de modemerk-horloges zorgt voor stabiele omzet en een sterke aanwezigheid in winkels wereldwijd.
Hoe belangrijk is marketing voor Movado Group?
Marketing is cruciaal. In een drukke markt is het wat de merken — van de luxueuze Zwitserse lijnen tot de toegankelijke modepieces — in beeld houdt. Het bedrijf investeert fors om ervoor te zorgen dat hun horloges op de juiste plekken te zien zijn, bij de juiste mensen en met de juiste boodschap.
Om het concreet te maken: de marketinguitgaven van het bedrijf kwamen recent uit op 19.2% van de netto-omzet, een opvallende stijging ten opzichte van eerdere jaren. Dat is niet zomaar ruis; het is een berekende investering in campagnes met veel bereik, celebrity-ambassadeurs en een sterke digitale footprint. Dat bouwt de merkuitstraling die een klant overtuigt om voor een Movado Group-horloge te kiezen. Als je benieuwd bent naar de cijfers, kun je verder lezen in hun annual shareholder reports.